外商面試怎麼準備

外商面試怎麼準備?外商面試為什麼要分兩關?

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外商面試怎麼準備

嗨,我是 CoCo 是,是名職涯教練,也擁有多家知名外商公司的工作經驗。

看到這篇文章的你,或許正在準備投遞履歷,也可能已經收到外商的面試通知,看著落落長的面試流程苦惱。

為什麼外商要面試這麼多次?

你可能也發現了,多數外商的面試關卡重重,常常一關過了還有一關!不僅曠日費時也讓面試者提心吊膽,擔心哪一步踏錯就錯失千載難逢的夢幻機會。

外商面試「為什麼一定要分兩關甚至更多?一次面完不是皆大歡喜嗎?」不少人可能都在心裡默默吐槽過這些繁瑣的過程。

實際上外商這種「過五關斬六將」的設計,並不是要故意找碴,而是他們真的很怕「招錯人」。

外商面試目標是什麼?該如何準備?

其實外商面試的目標,其核心論點可以總結成一句話

  • Behavioral Interview 在看「你怎麼想」
  • Assessment Center 在看「你會怎麼影響他人」。

由於這兩個目標無法透過單一次面試就完整讓公司完整評估,因此通常會透過兩次(或以上)的面試來確保未來夥伴的特質跟潛力。

因此只要了解外商公司的兩道面試到底目標是什麼,就能幫助面試者更有方向、更踏實地準備面試內容!

很多同學問我:「Coco,面試不就是把履歷背熟、展現熱情就好了嗎?」
錯 ❌ 如果你用同一套邏輯去應對所有關卡,你可能會在最後一關差那臨門一腳😭

外商面試的 2 大目標

  • Behavioral Interview:
    • 評估「個人決策邏輯」
    • 適合判斷:判斷力、學習力、反思能力
  • Assessment Center:
    • 評估「群體中的影響力」
    • 適合判斷:領導潛質、溝通結構、協作能力

👉 兩者加起來,才是一個 MA 的完整樣貌

外商 MA 招募之所以困難,是因為它同時在測驗你的「兩個維度」:

  1. Behavioral Interview (行為面試)
    👉 看的是「你怎麼想」 (How you think)

    面試官會瘋狂追問細節 (Deep Dive),不是為了刁難你,而是想看你的「決策邏輯」。
    你是靠運氣成功?還是靠方法論?你失敗後會怨天尤人?還是會好好省思建立架構防止再犯?
  2. Assessment Center (AC / 團體面試)
    👉 看的是「你會怎麼影響他人」 (How you influence)

    在一群同樣優秀的競爭者中,你能不能在壓力下展現「領導力」?
    「領導力 ≠ 搶話當老大」真正的 Leader 是那個「定義問題、聆聽異見、並收斂共識」的人。

常見外商面試會問哪些問題?

Q1:行為面試問「你的缺點是什麼?」

❌ 錯誤回答: 「我太追求完美。」(千萬不要把你的優點包裝成缺點……)
⭕ 正確: 誠實講一個具體的失敗,重點放在「你後來做了什麼改變」

👉  HR 買單的是你的 Learning Agility (學習靈敏度)。

Q2:AC 團體討論「意見分歧怎麼辦?」

❌ 錯誤: 大聲壓過對方,堅持自己的論點。
⭕ 正確: 「我理解你的考量點是成本,但如果我們回到『品牌長期效益』來看…」

👉 用框架 (Framework) 來引導討論方向,而不是用音量。

面試是一場心理戰,也是一場表演。 你知道怎麼演,跟能不能在壓力下「演出來」,是兩回事。

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講者介紹

講師介紹|CoCo

・現任 L’Oréal Taiwan 台灣萊雅|產品行銷副理
・前知名科技業|產品與電商行銷
・研路同行|創辦人 & 升學/職涯顧問
・職游|特約職涯導航諮詢師,累計超過 150+ 小時獨立諮詢經驗。

▌關於講師

擁有「全球第一大美妝集團」與「知名科技業」雙重戰歷的實戰派行銷人。

不同於一般講師,Coco 是站在市場最前線的「現役 Brand Marketer」。職涯橫跨硬體科技與快消美妝,曾主導手機、臉部保養、身體保養、髮類護理至母嬰產品等全方位品類。擅長將複雜的市場邏輯轉化為清晰的策略,並了解外商對「跨領域人才」的選用標準。

作為研路同行的創辦人,她致力於打破「學歷=職涯」的迷思。她既是能扛業績的行銷經理人,也是能看透求職盲點的諮詢顧問,將用最真實的業界視角,帶你拆解進入外商的通關密碼。

Irene Dp

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  2. 課程費用包含兩日共 8 小時實體課程與電子講義。
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  4. 報名截止日為 2/28
  5. 課程費用包含兩日共 8 小時實體課程與電子講義。
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Coco Wu
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