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能真正看清問題並做到問題拆解的，並不一定是知道最多的人，而是那個懂得利用架構把「混亂的資訊」整理成「清楚的結構」的人
問題想了很久卻始終沒有解決問題核心？
在日常的工作、課業又或是生活中，你是否也曾遇過以下情況…
多次修改專案、報告，卻仍然沒有解決問題核心
一個問題在腦中卡很久，越想越亂，卻始終抓不到重點
在會議或報告中，講了很多，卻讓人聽完還是一頭霧水
同樣的情境，有些人卻能在短時間內，把複雜問題釐清、甚至讓人直接點頭。
真正厲害的人，都在用這套方法
「把模糊的問題，轉化成可理解、可分析、可解決的框架。」
當你有了清楚的問題解決架構，你可以…
- 在龐雜資訊中快速找到問題核心
- 用結構化方式整理觀點，提升說服力
- 提出「真正有價值」且能被採納的洞見
- 從問題拆解到提出解決方案，最終創造實際效益
這場活動，將帶你學會顧問在用的思考技術
研路同行邀請到具備多年顧問業實戰經驗的 Irene，透過真實商業案例，帶你一步步釐清問題：
- 定義問題： 搞清楚對方真正要的，不困在盲區裡瞎忙。
- MECE 拆解： 把龐雜的任務切成能行動的小單位。
- 費米思考： 快速找到關鍵，有系統地接近正確答案。
這不是一場理論分享，而是一場你能帶走、直接應用資訊與能力。
活動資訊&流程
- 日期：2026/04/25 (六) 13:45 – 17:30
- 地點：台北市區商辦（報名後通知確切地點）
- 費用：$500
活動流程：
14:00~14:30：破冰時間
14:30~15:30：管顧業職涯分享、建立思考框架
15:30~16:30：實務經驗分享
16:30~17:30：自由交流時間
誰適合與我們一同建立「高效率思考的微習慣」？
- 專案/報告重改多次卻仍然找不到盲點的學生/工作者
- 事情繁雜，每天都忙但不知道在忙什麼的職場新鮮人
- 想法很多卻說不出核心重點的報告者
- 對建立思考框架、解決問題感有興趣的人們
